Wenn der Kunde mit Auftrag droht

Noch vor einem Jahr dachten wir, dass es jetzt vorbei sei mit den großen Herausforderungen. Es zeichnete sich ab, dass Corona im Laufe von 2022 endemisch werden könnte. Wir waren positiv gestimmt, dass wir mal wieder in den Regelbetrieb kommen würden. Ein Jahr später sind wir schlauer und die Liste der Themen, die uns beschäftigen, ist eher länger als kürzer geworden.

Zehn Themen, die wichtig sein werden

Zum Jahresanfang werden allerlei Trends ausgerufen. Bei meinen HR-Trends geht es mehr um die Themen, die in 2023 aus meiner persönlichen Erfahrung wichtig sein werden. Es geht nicht darum, vermeintlichen Trends hinterherzulaufen, sondern darum, rechtzeitig die richtigen Weichen bei essenziellen Themen zu stellen. Hier die Themen in Impulsform:

Unsere Mitarbeiter haben abgestimmt und das Ergebnis ist eindeutig: Die ISO-Gruppe ist ein „Great Place to Work“. Aufgrund des positiven Feedbacks verlieh uns das international tätige Forschungs- und Beratungsinstitut GPTW die bekannte Auszeichnung.

Viele Unternehmen suchen händeringend nach Personal – in der Gastronomie, im Handwerk oder in der IT-Branche. Wie man sich als Unternehmen attraktiv aufstellen kann, um Menschen für sich zu gewinnen, erkläre ich in einem Podcast bei prognostiCAST.

Interview aus der "Wirtschaft in Mainfranken": Für immer mehr Unternehmen wird der Fachkräftemangel zum ernsthaften Konjunkturrisiko. Vor allem kleine und mittelgroße Unternehmen (KMUs) tun sich oft schwer damit, an qualifiziertes Personal zu kommen. WiM hat mit Simon Klingenmaier darüber gesprochen, was KMUs tun können, um dem Fachkräftemangel zu begegnen.

Begeistern Sie die Zielgruppe Ihrer zukünftigen Azubis digital

Immer mehr Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre geplanten und ausgeschriebenen Ausbildungsplätze mit passenden Kandidaten zu besetzen. Dieser Fakt besteht aus unterschiedlichen Gründen, doch hierfür gibt es auch Lösungen. Im Azubi-Recruiting gibt es eine Vielzahl an neuen Möglichkeiten, von deren Einsatz Unternehmen profitieren werden.

Darum geht es

Geschlechterneutralität: Die Idee, dass Politik, Sprache uvm. es vermeiden sollten, Rollen nach dem Geschlecht der Menschen zu unterscheiden und auszugrenzen. Diversity: Anerkennen von Vielfalt und Verschiedenartigkeit.

Darum geht es nicht

Keine Spinnerei von Weltverbesserern und bei weitem kein Luxusproblem.

Gute Leute haben einen Job

Post & Pray war vorgestern. Gute Leute haben einen Job, suchen nicht, müssen gefunden oder überrascht werden. Active Sourcing = alle Maßnahmen (online und offline), die passive Kandidat:innen aktivieren ist eine Notwendigkeit.

Im Attlag überraschen

Kandidat:innen müssen dort überrascht werden, wo sie sich im Alltag aufhalten (online und offline).

Jetzt kommt es auf Führung an

Vorgesetzte sind erste Anlaufstelle und Vertrauenspersonen in der Krise. Führung auf Distanz stellt viele Führungskräfte vor große Herausforderungen. Jetzt trennt sich die Spreu vom Weizen. Unternehmen müssen in ihre Führungskräfte investieren.

Zum Jahresanfang macht sich jeder seine Gedanken, was das neue Jahr wohl bringen wird. Gerade in Zeiten wie diesen ist das gar nicht so einfach. Im HR-Bereich gibt es seit einigen Jahren so genannte Trends, die eher schon Facts sind. Was aber sind die wirklichen Trends oder besser gesagt, was sollten wir auf dem Schirm haben, um nicht abgehängt zu werden? Was haben 2020 und Corona in Bewegung gebracht, was wir jetzt angehen müssen? Daher stelle ich mir folgende Fragen: