Projekt-Coaching für Projektleiter

Im Rahmen des Projektmanagements durchlaufen unsere angehenden Projektleiter ein Projekt-Coaching, das stets den gleichen Abläufen und Regeln folgt. Insbesondere stehen bei der Schulung folgende Themen im Vordergrund:

Aufsetzen von Projekten

eine Kalkulationsvorlage steht zur Verwendung bereit
mehrere Schätz-Methoden werden genutzt
Vorlagen für Projektstrukturpläne liegen bereit
es gibt Checklisten für die Arbeiten bei Projektbeginn

Projektdurchführung

es gibt ein dokumentiertes Vorgehensmodell für die Softwareentwicklung
das Vorgehen bei Anforderungsklärung, Design, Codierung und Test wird durch ein Tool unterstützt
Vorlagen für Spezifikationen liegen vor
die Untergliederung des Projekts in Arbeitspakete und Aktivitäten sowie die Zuordnung zu Mitarbeitern wird durch ein Tool unterstützt
der Ist- und der Rest-Aufwand kann für jede Aktivität tagesgenau toolbasiert erfasst werden, sodass der Projektstatus jederzeit erkennbar ist
planabweichende Aufwände und Termine werden durch ein Tool so früh wie möglich signalisiert, sodass rechtzeitig gegengesteuert werden kann
die Kommunikation zwischen ISO und unserem Kunden ist toolbasiert und jederzeit von allen Beteiligten einsehbar
eine Vorlage für das Risikomanagement liegt vor